求劉滄龍家族和 宏達(dá)集團的故事

宏達(dá)集團是劉滄龍一手創(chuàng)建的，他于1979年以500元起家創(chuàng)辦磷肥廠，1998年組建四川宏達(dá)（集團）有限公司，成為一名成功的企業(yè)家。他堅持的發(fā)展道路：一是依靠科技力量，改造傳統(tǒng)工業(yè)裝置，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高規(guī)模效益；二是完善產(chǎn)品價值鏈，把擁有鉛鋅礦資源基地與相關(guān)制造業(yè)相配套，促進企業(yè)從加工型向資源開發(fā)型轉(zhuǎn)變；三是依靠科學(xué)的管理，使工業(yè)生產(chǎn)能力、管理水平、質(zhì)量控制、消耗成本在所處行業(yè)均居于領(lǐng)先地位；四是積極開拓國際市場，參與國際市場競爭。在企業(yè)發(fā)展中，劉滄龍?zhí)貏e注重承擔(dān)社會責(zé)任，為國家和社會作貢獻。先后解決國企困難職工和下崗職工及社會人員近萬人就業(yè)，投入2000余萬元用于助學(xué)和扶貧幫困，2004年又投入800萬元實施”宏達(dá)安身工程”，為1725戶農(nóng)村無房戶、危房戶新建住房，被國家民政部授予”全國愛心捐獎”。

個人資料： 1979年劉滄龍靠借來的500元創(chuàng)辦了一家磷肥廠，1992年1月公司更名為“四川省宏達(dá)聯(lián)合化工總廠”。該廠最初生產(chǎn)化肥，掛靠在集體，后來進行了股份制改造，其主營業(yè)務(wù)是冶金和化工。2001年12月劉滄龍控制的“宏達(dá)股份”在上海上市。

宏達(dá)股份第一大股東為劉滄龍控制的什邡宏達(dá)發(fā)展，第二大股東是其堂兄弟劉漢控制的平原實業(yè)，劉氏兄弟合計持有宏達(dá)股份41.67%的股份。但為反惡意收購，劉滄龍今年仍增持了不超過1億股。2006年，宏達(dá)股份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入50.47億元，同比增長85.15%，凈利潤6.37億元，同比大增244.83%。

2022年企業(yè)春節(jié)送溫暖活動方案

為了確?；顒佑行蛴行ч_展，就需要我們事先制定活動方案，活動方案是整場活動的戰(zhàn)略，可以為活動指明方向。你知道什么樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是我為大家收集的2022年企業(yè)春節(jié)送溫暖活動方案（精選6篇），歡迎大家分享。

2022年企業(yè)春節(jié)送溫暖活動方案1

一、活動主題

情系珍田，關(guān)愛老人。

二、慰問時間

20xx年2月17日(農(nóng)歷12月29日)下午。

三、慰問對象

年滿80歲及以上(1935年12月31日)且目前仍居住在XX村的老人。

四、慰問物品

每人發(fā)放大米一袋、花生油一桶及紅包100元。

五、慰問資金來源

本著關(guān)愛互助的精神，由XX村社會各界人士自愿捐助，每人捐款金額不少于300元(在校學(xué)生不設(shè)下限，重在參與)。

六、活動方式及內(nèi)容

1.組織人員到老人家中走訪慰問，與老年人談心聊天、溝通交流;

2.樹立“關(guān)愛老人”先進典型，如新火宗親,精心照顧癱瘓雙親十多年,無怨無悔，精神可佳，令人欽佩，值得贊揚，專門發(fā)放慰問金XXXX元。同時，邀請連火宗親為少年一代現(xiàn)場授課，講述尊老愛老、“百善孝為先”的人生哲理;

3.召開座談會，討論籌備成立“珍田村關(guān)愛老人基金會”

七、其他事項

春節(jié)慰問老人活動相關(guān)工作由蘇XX、蘇XX、蘇XX、蘇XX、蘇XX等宗親負(fù)責(zé)。

2022年企業(yè)春節(jié)送溫暖活動方案2

一、主題：

“答謝員工”20xx年元旦春節(jié)文藝晚會

二、活動內(nèi)容：

歡天喜地鬧今宵聯(lián)歡晚會、抽獎活動

三、活動地點：

車間二樓

四、活動時間：

20xx月xx日18：00~21：30

五、晚會形式：

以喜慶、熱鬧、溫馨來提升公司文化底蘊，以抽獎方式回報員工。

六、節(jié)目形式：

舞蹈、歌曲及語言類節(jié)目，每個部門組織職員表演一、二個節(jié)目，中間穿插一些互動游戲、抽獎，中間再安排幾個環(huán)節(jié)頒獎，使整個大會氛熱烈，使大家感受到團隊精神。

七、設(shè)備運用：

電腦、投影機、音響器材與燈光器材(租用)。

八、工作組人員安排

晚會總策劃：

主持：

節(jié)目組組長：

道具組組長：

禮儀組組長：

頒獎組組長：

紀(jì)律組組長：

采購組組長：

攝影組：

播放組：

動力組：

機動組：

九、整體活動流程

1、晚會前三個階段：

(1)晚會策劃及準(zhǔn)備期(現(xiàn)在到xx月xx日)：

任務(wù)：本階段主要完成策劃、節(jié)目收集、主持人確定

1.晚會策劃xx月xx日

2.主持人確認(rèn)xx月xx日

3.節(jié)目收集xx月xx日

(2)晚會協(xié)調(diào)及進展期(xx月xx日-xx月xx日)：

任務(wù)：本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。

1.道具落實確定xx月xx日

2.物品購買xx月xx日

3.節(jié)目篩選xx月xx日

4.晚會宣傳xx月xx日

5.禮儀小姐確定xx月xx日

(3)晚會倒計時期(xx月xx日-xx月xx日)：

任務(wù)：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、場地布置確定。

1.節(jié)目單確定xx月xx日

2.彩排xx月xx日

3.抽獎前期準(zhǔn)備xx月xx日

4.獎品到位確認(rèn)xx月xx日

2、晚會當(dāng)日流程：

(1)晚會時間：20xx年xx月xx日晚上18：00——21：30

(2)17：55前各部門列隊就座

(3)節(jié)目計劃(確定節(jié)目單后規(guī)劃)

1.開場舞蹈——《鬧春》約6分鐘

2. 領(lǐng)導(dǎo)致辭、x總致辭約10分鐘

3.晚會正式開始……約3個小時

4.晚會結(jié)束前演職人員合唱《明天會更好》約4分鐘

5.結(jié)束放禮花約3分鐘

十、活動費用(總預(yù)算金額五萬元人民幣)

(略)

十一、抽獎安排

1、頒獎組制作兩組相同序列號碼以不同顏色區(qū)分并蓋章確認(rèn)，按注冊名單提前一天由各車間部門發(fā)放給每一位員工，另外，在抽獎箱內(nèi)放置另一組匹配的序列號碼，抽獎以序列號碼相同者為中獎。抽獎事宜安排：

(1)各等級抽獎分別穿插于節(jié)目當(dāng)中，先從五等獎開始往高等級進行抽獎。

(2)抽獎嘉賓安排

(略)

十二、應(yīng)急方案：

1、停電應(yīng)急方案

(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即19：00舉行，此間員工自由處理自己的時間;如果19：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。

(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

(3)在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織，機動組負(fù)責(zé)服裝道具的看管工作;由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作;由紀(jì)律組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由道具組負(fù)責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

(4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“附則”中“會后工作分工細(xì)則”清理會場。

2、節(jié)目應(yīng)急方案：

(1)上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。

(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由禮儀組的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

3、其它緊急情況發(fā)生時，由機動組負(fù)責(zé)處理。

2022年企業(yè)春節(jié)送溫暖活動方案3

一、目的：

為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好x年春節(jié)。

二、活動時間：

2月12日下17：30-20：45

三、活動地點：

奉浦某家飯店，暫定

四、參加人員：

xx全廠員工+其他人員(待定)

五、活動內(nèi)容簡述：

(活動分為兩大部分)

1、全體員工集體聚餐。

1)在某餐廳包席。

2)按10(人)×13(桌)計

3)時間：17：30—20：45

2、“總結(jié)x年，團結(jié)奮進”為主題的x春節(jié)聯(lián)歡晚會開始

1)由主持人宣布晚會開始

2)首先請x總經(jīng)理致詞

3)有獎游戲：促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進行。

4)幸運大抽獎：(課長以上人員不得參與抽獎)特等獎1名(價值800元);一等獎1名(價值600元);二等獎2名(價值400元);三等獎4名(價值200元)

5)禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有紀(jì)念品(飄柔洗發(fā)水、香皂)

六、具體活動安排如下：

1、公司員工自己去天天漁港，活動結(jié)束公司安排大巴接回公司。

2、到達(dá)飯店后，所有員工按照指定飯桌入席;(飯桌人員名單表)

3、由主持人宣布晚會正式開始;(17：30-17：47)

4、由總經(jīng)理x先生致詞，總結(jié)公司x年工作及x年的展望;并宣布x年公司優(yōu)秀員工并頒發(fā)獎品電飯煲;(17：50-17：55)

5、再由達(dá)家先生致詞(17：55-18：00)

6、開展互動游戲：猜成語：兩個人一組，一方根據(jù)主持人出示的題目表演動作讓對方猜，猜對算一分?？茨膫€小組在規(guī)定2分鐘內(nèi)答對的最多獲勝。(18：20-18：30)

7、由張映、應(yīng)嘯宇、孫虢華、馬偉敏每人各抽出三等獎4名，價值200元的獎品。并讓中獎的四位幸運兒上臺發(fā)表講話。(18：40-18：45)

8、出腦筋急轉(zhuǎn)彎：答對者獎品為保溫杯一只。(18：55-19：05)

1)情人卡、生日卡、大大小小的’卡，到底要寄什么卡給女人，最能博得她的歡心呢?(信用卡)

2)美麗的公主結(jié)婚以后就不掛蚊帳了，為什么?(因為她嫁給了青蛙王子)

3)什么東西有五個頭，但人不覺的它怪呢?(手和腳)

4)黑人為什么喜歡吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指頭)

5)有一種水果，沒吃之前是綠色的，吃下去是紅色的，吐出時卻是黑色的，請問這是什么水果?(西瓜)

9、由張先生、范世放抽出二等獎2名，價值400元的獎品，讓中獎?wù)呱吓_講話;(19：15-19：20)

10、安排互動游戲：獲勝者可有食用油一桶，并給獲勝者一桌每人發(fā)送大寶sod密一瓶;參與者發(fā)放小禮品。(19：30-19：45)踩氣球游戲規(guī)則：每桌選出一名選手上臺互動，共12名選手。在每位選身的左右腳上各綁一個汽球，游戲開始12名選手互踩對方的汽球，看誰能堅持到最后為勝方。為避免事故發(fā)生，不允許穿高跟鞋的員工上臺。

11、由x總經(jīng)理抽出一等獎一名，價值600元的獎品，讓中獎?wù)呱吓_講話;(19：55-20：00)

12、安排互動游戲繞品令：得勝者可有食用油一桶，參與者可有洗發(fā)水一瓶(20：05-20：15)游戲規(guī)則：每句繞口令選出四名選手上臺比賽，看誰在規(guī)定時間內(nèi)讀的次數(shù)最多，為獲勝方。

1)八百標(biāo)兵奔北坡，炮兵并排北邊跑，炮兵怕把標(biāo)兵碰，標(biāo)兵怕碰炮兵炮。

2)黑化肥發(fā)灰，灰化肥發(fā)黑黑化肥發(fā)灰會揮發(fā);灰化肥揮發(fā)會發(fā)黑黑化肥揮發(fā)發(fā)灰會花飛;灰化肥揮發(fā)發(fā)黑會飛花

13、最后由達(dá)家先生抽出特等獎一名，價值800元的獎品。(20：20-20：30)

14、沒有得到獎品的員工每人可得到紀(jì)念品，陽光普照獎為洗發(fā)水、香皂。

15、節(jié)目結(jié)束，由總經(jīng)理發(fā)言結(jié)束晚會。(20：30-20：35)16、晚會結(jié)束，安排員工上車回公司再各自回家。

七、具體工作人員安排：

1、晚會主持人：

2、攝像師：

3、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：

4、舞臺、場地設(shè)計：人事總務(wù)課(色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛)。

5、晚會場所布置：人事總務(wù)課負(fù)責(zé);

6、游戲道具：人事總務(wù)課負(fù)責(zé)

2022年企業(yè)春節(jié)送溫暖活動方案4

一、目的

為進一步做好關(guān)心職工、愛護職工、幫助職工的工作，集團始終把困難職工的慰問工作做細(xì)、做深、做實，構(gòu)建和諧的企業(yè)關(guān)系當(dāng)作公司宗旨，為落實好困難職工幫扶機制，結(jié)合集團實際情況，特制定職工生活困難救助辦法:

二、慰問活動主題

關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧XX。

三、慰問對象

困難職工、困難黨員及軍屬。

四、參加慰問的領(lǐng)導(dǎo)及部門

XX商貿(mào)慰問活動由商貿(mào)公司工會牽頭，集團董事長、總裁、副總裁及相關(guān)部門經(jīng)理參與。其他子公司慰問活動由各子公司自行組織。

五、慰問形式

1、困難職工、困難黨員發(fā)給慰問金、慰問品;

2、軍屬(現(xiàn)役軍人家屬)發(fā)給慰問品：

3、各子公司將困難職工、困難黨員及軍屬慰問標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)到商貿(mào)公司工會，經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。

六、慰問時間： 20xX年X月XX日(臘月二十五)之前。

七、困難職工評定標(biāo)準(zhǔn)

為體現(xiàn)公司對職工的關(guān)愛，切實讓確有困難的黨員、職工感受到公司溫暖，特制定評定標(biāo)準(zhǔn)。

1、家庭成員中有人患有重大疾病，常年醫(yī)治費較大難以承擔(dān);

2、家庭無自有產(chǎn)權(quán)住房，常年在外承租住房，只有一人工作承擔(dān)家庭所有開支，年收入低于25000元;

3、家庭雖有自有產(chǎn)權(quán)住房，但家庭成員中有人患有重大疾病，需要常年醫(yī)治，家庭年總收入低于20000元;

4、年內(nèi)因意外事故造成家庭人員傷害或財產(chǎn)損失，影響家庭正常生活;

5、符合以上困難的黨員、職工評定標(biāo)準(zhǔn)的家庭無大額存款，年內(nèi)無添置日常生活必需用品以外的豪華設(shè)施。

八、困難職工評定程序

根據(jù)公平、公開、公正原則，制定困難黨員、職工評定程序。

1、根據(jù)各子公司困難黨員、職工評定標(biāo)準(zhǔn)，由黨員、職工本人向公司提出書面申請，如實說明其家庭經(jīng)濟狀況，交給所在部門;

2、各子公司困難黨員、職工、軍屬申請人所在部門進行初步核查評定，部門經(jīng)理簽字上報公司;

3、各子公司組織人員調(diào)查核實;

4、核實后提交各子公司經(jīng)理辦公會研究，確定困難職工名單，并在公司公示欄公示3天。

5、公示無異議后，上報集團黨群部。

2022年企業(yè)春節(jié)送溫暖活動方案5

一、慰問對象

根據(jù)區(qū)的工作要求和布署，我會擬出20XX年春節(jié)期間慰問困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6戶，具體慰問對象安排。閘坡3戶，困難勞模2戶，特困職工1戶。海陵3戶，特困職工2戶，下崗工人1戶。

二、慰問活動安排

(一)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慰問分成二個慰問小組：第一組(原閘坡鎮(zhèn))和第二組(原海陵鎮(zhèn))。每組安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，參加單位有區(qū)工會、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)人社局等。(見后《春節(jié)慰問“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》)。

(二)全區(qū)慰問困難勞模、困難職工、下崗工人的慰問，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊慰問，具體慰問工作由區(qū)工會負(fù)責(zé)。

三、慰問時間

慰問定于20XX年1月10日(星期一)，上午10：00(9：45集中區(qū)辦公樓一樓大堂出發(fā))第一組慰問原閘坡鎮(zhèn)、第二組慰問原海陵鎮(zhèn)。

四、慰問經(jīng)費

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)慰問部分困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6人，慰問金約3000元，購慰問品金額約20XX元。

2022年企業(yè)春節(jié)送溫暖活動方案6

根據(jù)XX市人社局《關(guān)于20xx年春節(jié)期間開展困難企業(yè)和困難人員送溫暖慰問活動方案》文件的要求，為切實做好我縣 20xx年春節(jié)期間送溫暖慰問活動，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，體現(xiàn)黨和政府對特困人員的關(guān)心，從而密切黨群關(guān)系，確保全縣困難職工度過一個歡樂、溫暖、祥和的節(jié)日，現(xiàn)制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十八大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在“兩節(jié)”期間，結(jié)合開展黨的路線教育實踐活動，深入基層、深入群眾，通過豐富多彩、形式多樣的送溫暖慰問活動，讓困難企業(yè)和困難職工切實感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，維護社會和諧穩(wěn)定。

二、送溫暖慰問的對象和范圍

(一)停產(chǎn)半年以上或已進入關(guān)閉破產(chǎn)程序的國有、集體困難企業(yè)及其他困難企業(yè)等經(jīng)濟實體;

(二)企業(yè)特困職工;

(三)已進行失業(yè)登記的特困失業(yè)人員。

上述特困職工和特困失業(yè)人員是指本人及家庭因病、因災(zāi)、因家庭成員變故、夫妻雙下崗以及其他原因，導(dǎo)致家庭生活嚴(yán)重困難，當(dāng)前生活狀況屬于本地區(qū)、本單位的特別困難人員(家庭人均生活水平低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ?。

三、活動時間和內(nèi)容

送溫暖慰問活動從20xx年x月x日開始，至20xx年x月x日(元宵節(jié))結(jié)束。

“春節(jié)”送溫暖慰問活動分四個階段組織實施：

(一)第一階段：準(zhǔn)備階段(從發(fā)文之日起至11月30日)

1、各企業(yè)主管部門、縣直有關(guān)單位和企業(yè)對本級、本部門困難人員進行走訪摸底，并按照本方案要求，確定擬慰問的企業(yè)和人員名單。困難企業(yè)經(jīng)主管局確認(rèn)，本企業(yè)或社區(qū)確認(rèn)并張榜公示后，及時報送申報材料。如發(fā)現(xiàn)上報的材料不實，存在擅自擴大慰問對象和范圍的，按有關(guān)規(guī)定處理。

2、各單位和企業(yè)結(jié)合實際情況，將送溫暖活動作為開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”活動的一項重要任務(wù)，有針對性地制定20xx年“兩節(jié)”期間的送溫暖慰問活動安排。

(二)第二階段：宣傳階段(2013年12月1日至20xx年x月x日)

結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛宣傳送溫暖慰問活動的意義，大力宣傳送溫暖活動中涌現(xiàn)出的感人事例和歷年送溫暖活動所取得的成效，推動全社會形成關(guān)心幫助困難職工的良好氛圍。

(三)第三階段：慰問階段(20xx年x月1x日至20xx年x月x日)

1、深入基層慰問。集中人力物力，通過走訪慰問、結(jié)對幫扶、駐村蹲點等方式，深入了解企業(yè)和職工的生產(chǎn)生活狀況，努力協(xié)調(diào)解決基層反映比較集中的就業(yè)、社會保障、收入分配、勞動關(guān)系等問題，防止慰問走過場、流于形式，真正做到送溫暖活動進家庭、走企業(yè)、訪貧困、問冷暖，關(guān)心職工疾苦，了解企業(yè)困難，切實幫助他們解決實際困難。

2、開展慰問方式。一是堅持分類指導(dǎo)，務(wù)求工作實效。針對困難企業(yè)和困難人員的不同困難程度、不同致困原因、不同幫扶需求等情況，采取“送政策、送崗位、送培訓(xùn)、送物資、送資金”等多種慰問形式。二是把下基層慰問活動同本單位的日常工作緊密結(jié)合。開展維護進城務(wù)工人員的勞動報酬權(quán)等維權(quán)活動，保障進城務(wù)工人員的切身利益。三是豐富活動內(nèi)容，促進社會和諧。有條件的單位、企業(yè)通過各種形式幫助外來務(wù)工人員順利返鄉(xiāng)過年，通過組織開展游名勝、看電影、辦晚會、吃年飯等系列活動，豐富外來務(wù)工人員的精神文化生活，讓他們在我縣度過一個歡樂、溫暖、祥和的新春佳節(jié)。

3、嚴(yán)守工作紀(jì)律。送溫暖慰問活動中，嚴(yán)格做到輕車簡從，簡化接待，踏實工作，認(rèn)真解決問題，不作表面文章。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，不收受禮品，不給困難企業(yè)和困難人員增加負(fù)擔(dān)。

(四)第四階段：總結(jié)階段(20xx年x月x日—x月x日)

企業(yè)各主管部門、縣直相關(guān)單位和企業(yè)對本部門開展的送溫暖慰問活動情況、典型經(jīng)驗和創(chuàng)新做法進行及時總結(jié)，并于20xx年x月x日上報縣人社局。

四、資金籌集

縣人社局將盡快與當(dāng)?shù)刎斦块T協(xié)調(diào)，提前落實慰問資金。各單位和企業(yè)在送溫暖資金的籌集、管理、使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，堅持公開、公平、公正、有序的原則，規(guī)范程序、加強監(jiān)督，確保送溫暖資金真正用于困難企業(yè)和特困人員。

五、具體要求

縣直各相關(guān)部門務(wù)必于20xx年x月x日前將《XX縣特困企業(yè)和特困人員類別統(tǒng)計表》和《困難企業(yè)特困人員職工和失業(yè)人員生活狀況一覽表》一式一份報縣人社局辦公室。

高分求助！有關(guān)“許振超”

最近，一個向許振超同志學(xué)習(xí)的熱潮，在山東省和全國各地興起。許振超同志不愧是我們工人隊伍中涌現(xiàn)出來的敢想敢干、能干會干、苦干實干的優(yōu)秀代表，是新時代產(chǎn)業(yè)工人的楷模，是我們廣大干部職工學(xué)習(xí)的榜樣。

一、要學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、為國奉獻的主人翁精神，做到干一行、愛一行、精一行

許振超同志認(rèn)為，愛崗就要敬業(yè)，敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30年來，對待工作總是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，甘于奉獻。許振超同志的事跡生動地說明，只要我們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦?，就一定會在平凡的崗位上作出不平凡的成績?/p>

要牢固樹立勞動光榮的思想觀念，熱愛本職工作。勞動是人類賴以生存和進步的基礎(chǔ)，離開勞動，人類一天也不能存在下去。對于我們新時期的廣大職工來說，勞動不僅是謀生的手段，更是為人民服務(wù)的機會，是施展自己才能的舞臺。每項勞動都是光榮的，每個勞動者都是偉大的，每個工作崗位都是社會不可缺少的組成部分。愛崗敬業(yè)，反映一個人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是對別人的不尊重，就是對社會的不負(fù)責(zé)任。我們工人階級作為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的主力軍，必須萬分珍惜自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡職盡責(zé)地干好本職工作。

對待工作要精益求精，努力做崗位的行家里手。每個崗位都有自己的特點，每項工作都有自己的規(guī)律，每個任務(wù)都會遇到意想不到的困難。

我們要像許振超同志那樣，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不僅要求過得去，而且要求過得硬。要科學(xué)解決工作中的各種難題，積極探索各項工作的內(nèi)在規(guī)律。要以為國爭光的主人翁精神，自我加壓，不斷超越已取得的成績，追求更高目標(biāo)，在世界舞臺上展示中國工人階級的風(fēng)采。

二、要學(xué)習(xí)他艱苦奮斗、勇于開拓的拼搏精神，做民族振興的脊梁

許振超同志在工作中，經(jīng)常與來自世界各地的貨船打交道，他始終抱定了“爭就要爭世界第一”的雄心壯志。許振超同志的事跡生動地表明，中國工人階級是有志氣、有骨氣的，外國人能做到的，我們能夠做到；外國人做不到的，我們也能夠做到。

要有艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。艱苦奮斗不僅是一種生活態(tài)度、一種工作方式，也是一種高尚的情操和品質(zhì)，是我們工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)。艱苦奮斗，可以使人有百折不撓的頑強斗志，有自強不息的進取精神，有埋頭苦干的工作作風(fēng)。我們還處在社會主義初級階段，在全面建設(shè)小康社會的道路上，會遇到許多意想不到的風(fēng)險和困難。我們要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義，在任何艱難困苦面前毫不動搖，在攻艱破難中開拓前進。

要發(fā)揚奮勇拼搏的實干精神。許振超同志的成績是靠實干干出來的。實干往往會遇到許多困難，會有風(fēng)險，要承擔(dān)責(zé)任，需要我們既要有真抓實干的態(tài)度，又要有真抓實干的能力。在實際工作中，有的人為了省力或者是因為缺少解決問題的方法，把實干變成了“虛干”，嚴(yán)重?fù)p害了黨和人民的利益，敗壞了黨的形象。我們要以對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，不畏艱難，不計個人得失，以科學(xué)的態(tài)度和扎實的作風(fēng)，真抓實干，務(wù)求實效。

三、要學(xué)習(xí)他與時俱進、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，做知識型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人

許振超是老三屆的初中畢業(yè)生，十年“文革”使他失去了上大學(xué)的機會。但他始終認(rèn)為，“一個人可以沒有文憑，但不能沒有知識；可以不進大學(xué)，但不能不學(xué)習(xí)?！彼歉挥袆?chuàng)造性的現(xiàn)代知識型產(chǎn)業(yè)工人的優(yōu)秀代表。

要勤于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的前提。過去常說“咱們工人有力量”，從許振超身上我們看到，掌握了知識的工人更有力量。當(dāng)今世界，科技進步日新月異，知識經(jīng)濟初現(xiàn)端倪。要獲得知識，就要像許振超同志那樣堅持不懈地學(xué)習(xí)。

要善于創(chuàng)新。我們廣大職工在生產(chǎn)第一線，是先進生產(chǎn)力的代表者，也是科技創(chuàng)新的實踐者。要有大膽創(chuàng)新的勇氣。勇于突破傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不要怕冒風(fēng)險，不要墨守成規(guī)。要進一步增強民族自信心和自豪感，不盲目崇拜和迷信外國，在虛心學(xué)習(xí)世界各國的先進科學(xué)技術(shù)的同時，樹立超越世界先進水平的勇氣和決心。要有科學(xué)的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是蠻干，而是遵循客觀規(guī)律，工作上遇到的困難，就是創(chuàng)新的起點，要在解決難題中，探索出新的辦法，總結(jié)出新的規(guī)律。要鼓勵創(chuàng)新，對于成功的創(chuàng)新成果，要充分利用；對于創(chuàng)新者的事跡，要大力宣揚。對于失敗的探索嘗試，也要寬容對待，努力營造有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境。

四、要學(xué)習(xí)他團結(jié)協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神，做“三個代表”重要思想的實踐者

在工作中，許振超同志對于個人的“絕活”，從不保守；在生活中，他像個老大哥，不管誰有困難，都會無私幫助。許振超同志的言行，模范實踐了“三個代表”重要思想，贏得了廣大職工群眾的衷心愛戴。

要真正關(guān)心群眾疾苦。要經(jīng)常深入基層，深入群眾，傾聽群眾意見，了解群眾心聲。把群眾的呼聲作為第一信號，把解決群眾的疾苦作為工作的第一目標(biāo)，以群眾的滿意度作為評價工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。要帶著問題調(diào)研，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實。為廣大職工群眾盡心竭力解難事，扎扎實實做好事。

要以身作則，團結(jié)帶領(lǐng)大家共同前進。廣大黨員干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部，在群眾中間，直接與群眾打交道，一言一行都代表著黨的形象。要注意發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，要求別人做的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。同時，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。以自己的模范行為，影響和帶動大家一道前進。

許振超的“絕活”

許振超的”無聲響操作”，偌大的集裝箱放入鐵做的船上或車中，居然做到了鐵碰鐵，不出響聲，這是許振超的一門”絕活”，其實他所以創(chuàng)造了這種操作法，是因為它可以最大程度地降低集裝箱、船舶的磨損，尤其是降低橋吊吊具的故障率，提高工作效率。實踐證明，它是最科學(xué)也是最合理的。

有一年，青島港老港區(qū)承運了一批經(jīng)青島港卸船，由新疆阿拉山口出境的化工劇毒危險品，這個貨種特別怕碰撞，稍有碰撞就可能引發(fā)惡性事故。當(dāng)時，鐵道部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和船東、貨主都趕到了碼頭。為確保安全，碼頭、鐵路專線都派了武警和消防員。泰然自若的許振超和他的隊友們，在關(guān)鍵時候把”絕活”亮出來了，只用了一個半小時，40個集裝箱被悄然無聲地從船上卸下，又一聲不響地裝上火車。面對這輕松如”行云流水”般的作業(yè)，緊張了許久的船主、貨主們迸發(fā)出了歡呼。

許振超是位創(chuàng)新的探索者，他的認(rèn)識很樸素：我當(dāng)不了科學(xué)家，但可以有一身的”絕活兒”。這些”絕活”可以使我成為一名能工巧匠，這是時代和港口所需要的。就是憑籍著這樣的一種信念，許振超的”技術(shù)口袋”里的”絕活”愈來愈多了。

“一鉤準(zhǔn)”是許振超二十世紀(jì)七十年代初開門機時的創(chuàng)造。集裝箱上有4個鎖孔，從幾十米高的橋吊上看下去，很難分辨，更別說用在空中擺蕩的吊具放下去，一次把瑣眼都對齊，把集裝箱抓牢靠了。但是，許振超和他的隊友們就是做到了。許振超煉成”一鉤準(zhǔn)”的訣竅是，鉤頭起吊平穩(wěn)，鋼絲繩走”一條線”。他的大徒弟張顯新操作起來，輕松自如，一鉤一個準(zhǔn)。他笑著說：”我練了1年才練出來的。”

“一鉤凈”是許振超的又一項發(fā)明。在青島港開吊車的司機，都知道一個”四穩(wěn)”的口訣：就是在艙內(nèi)起鉤要穩(wěn)，旋轉(zhuǎn)時要穩(wěn)，落鉤時要穩(wěn)和變幅時要穩(wěn)。但要協(xié)調(diào)做到這四個方面很不容易。特別是落鉤，操作不好就會造成貨物撒漏。如何能做到不讓貨物撒出來？許振超開始練習(xí)，練了半年后，做到了吊具一鉤下去，一點不撒，他把這種技術(shù)起名為”一鉤凈”。抓糧食時，吊具一抓斗重10噸。要準(zhǔn)確地把抓起來的10噸糧食裝入長12.5米，寬2.7米的車廂，很不容易。因為吊車的抓斗伸張開有3.4米，比車廂要寬。許振超就反復(fù)練習(xí)，琢磨抓斗的嘴張多大正合適，終于找出了恰當(dāng)尺寸。鐵路運糧食時，對裝車的標(biāo)準(zhǔn)要求很嚴(yán)格，糧食要在車廂內(nèi)打個尖，高出車廂80公分，碼頭工人叫起”龍骨”。打這個”龍骨”很難，坡度要合適，坡面要平滑，蓋上蓬布后，才能不存雨水。許振超用他的”一鉤凈”，把這些問題給解決了。

許振超發(fā)明的”二次停鉤”如今已經(jīng)被橋吊司機們廣泛應(yīng)用。他經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，橋吊作業(yè)中最容易出安全問題的環(huán)節(jié)就是箱子一起一落的時候。為避免發(fā)生類似問題，他要求橋吊隊每名司機在吊箱時都要做一次”二次停鉤”，就是箱子剛離地和快落地的一剎那，放慢速度，先觀察后起落，這樣做雖然使每次操作時間多了幾秒鐘，但杜絕了事故隱患，最終提高了生產(chǎn)效率。

許振超的另一個”絕活”叫”無故障運行”。結(jié)合青島港口的實際，許振超提出了一個核心班輪保班作業(yè)”一二三”的工作法，”一”就是”一個目標(biāo)”：橋吊呈現(xiàn)無故障運行；”二”就是”兩個制度”：凡是保班作業(yè)，一要技術(shù)主管晝夜值班制，二是出現(xiàn)突發(fā)故障15分鐘排除制度；三是”三個事先”：對橋吊，保班作業(yè)前要技術(shù)主管事先檢修一遍，事先掌握船舶技術(shù)資料、作業(yè)箱量，事先動員。功夫不負(fù)有心人，他們實現(xiàn)了保班作業(yè)無故障運行的目標(biāo)。之后，他們又在全國沿海港口率先實現(xiàn)了”核心班輪保班全部100％”的目標(biāo)。

工友們都說許振超能琢磨也會琢磨，他創(chuàng)造的那些”絕活”推廣后，鑄造了青島港的新優(yōu)勢，也引領(lǐng)了工友們創(chuàng)新的興趣和熱情。

青島港里“絕活”多

許振超在青島港工作了30年，除創(chuàng)出了許多令同行瞠目的”絕活”外，也成為了一名青島港碼頭工人科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者，他不僅帶出了身邊的一個”絕活”隊，也讓他的這種精神水銀泄地般地涌進港口的每一個角落，帶起了全港口的大練”絕活”熱。

現(xiàn)在，在許振超的隊里，已經(jīng)涌現(xiàn)出了許多像他一樣的”裝卸專家”。那些技術(shù)主管們，已經(jīng)成功地主持了許多橋吊的電控改造。他們的維修班還改進了橋吊鋼絲繩更換方式，大大縮短了換鋼絲的時間，是全國沿海港口最短的。

在青島港大港公司候工樓的走廊里，有一個”學(xué)振超精神，亮裝卸絕活”的專欄，在那上面，我們認(rèn)識了幾位年青的工友：

十七班班長李瑞青。他的”絕活”就是碼個氧化鋁的標(biāo)準(zhǔn)垛。氧化鋁的標(biāo)準(zhǔn)垛最不好碼，但李瑞青碼的垛整齊堅固，七層高的垛下緊上松，層層收緊；一個叫鄭順的裝卸工，小袋物標(biāo)準(zhǔn)勾做的最有名，用行話說，現(xiàn)在干小袋，裝糧食、糖、化肥、硫磺、魚粉和純堿一類的貨物，都使用網(wǎng)絡(luò)裝勾，網(wǎng)絡(luò)掛鉤吊運。鄭順摸索出了自己的辦法：千件重四五十公斤貨物，勾型要對碼兩趟，每趟4批，5層高，定40包，要包口朝里。搬包時要先碼外，后碼內(nèi)，包要放平，成批成行。蓬布封火車看上去簡單，實際要封好很不容易，一名叫秦泗成的工人卻”一騎絕塵”創(chuàng)造了帶有自己風(fēng)格的封車法。他封車講究先將蓬布伸緊鋪好，兩塊蓬布邊的接縫處相應(yīng)對齊，共同折疊兩次后在蓬布上放上兩根封車大繩。他總結(jié)說，在蓋蓬前栓加固大繩時，要先把四周蓬上的小繩栓緊，然后將車頂?shù)膬傻揽v向大繩與每道大繩交叉拉緊并打上死結(jié)。秦泗成的封車術(shù)省時又達(dá)標(biāo)，自然也成了工友們學(xué)習(xí)的榜樣。

在許振超的帶動下，青島港的工人們立足崗位，開展了一場”學(xué)習(xí)和技術(shù)的革命”。一個價值400多元的將要報廢的柱塞閥，在油港公司生產(chǎn)服務(wù)中心鍋爐班工人們的手中，被重新修復(fù)利用了起來。他們自己鉆研，用土辦法讓一個本應(yīng)該扔掉的柱塞閥重新用上了。

“第一的工作，第一的責(zé)任，第一的標(biāo)準(zhǔn)。”青島港的碼頭工人，用這樣的標(biāo)準(zhǔn)激勵自己去創(chuàng)新，工人中的技術(shù)革新如火如茶。

青島港（集團）有限公司總裁常德傳說，只要工人們有了”振超精神”，只要他們的積極性和聰明才智充分發(fā)揮出來，青島港就能不斷地創(chuàng)造出奇跡。

評論：各行各業(yè)都需要”絕活”

如果不是許振超創(chuàng)造了”無聲響操作法”，把裝卸速度提高了上去，很難想象他和他的工友們只憑籍傳統(tǒng)作業(yè)，就能屢屢打破世界記錄；如果不是”許振超們”各顯其能，讓港口的每一處角落都”絕活”亮眼，青島港要躋身世界現(xiàn)代港口前列的夙愿，恐怕也只能是紙上談兵。

中國有句老話，叫做”一招鮮，吃遍天。”所謂的”一招鮮”當(dāng)然就不是大眾化的，我有你也有的。全國著名的勞動模范、原北京百貨大樓的售貨員張秉貴，”絕活”就是賣糖果。當(dāng)時柜臺上經(jīng)營的糖果有80多種，不管你這樣稱幾兩、那樣稱幾兩，他都心算”一口清”，而且稱糖”一抓準(zhǔn)”；售票員李素麗是北京公交行業(yè)的一面旗幟，為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的新要求，她刻苦地學(xué)習(xí)文化知識，還自學(xué)英語、啞語，鉆研心理學(xué)、語言學(xué)。為了成為一名”活地圖”，她業(yè)余時間走街串巷，幾乎轉(zhuǎn)遍了北京城。在當(dāng)了18年售票員后，她又以服務(wù)熱線的形式，將個人的服務(wù)規(guī)范成一個品牌，形成了一個服務(wù)群體；還有上海的徐虎，一名普通的成天與糞水污穢打交道的水電維修工，他沒有小瞧這個行業(yè)的技術(shù)，一門心思地也煉出了過硬的”招數(shù)”。有一套”硬本事”的支撐，他和他的同事率先推出了全天候服務(wù)制，承諾24小時解決各類水電急修問題。10多年間，他從未失信過他的用戶，群眾叫他”晚上19點的太陽”。鐵人王進喜也有自己的”絕活”，上個世紀(jì)六十年代初，他就和工人、技術(shù)員們在調(diào)查研究了地層情況后，改革鉆頭鉆具，用四十年代的老鉆頭打出了當(dāng)時全油田第一口斜度只有2度多的直井。

“絕活”代表的是一種技術(shù)進步，反映著一種先進的生產(chǎn)理念。”絕活”受益者除了創(chuàng)造者本人，更多的是廣大群眾。工業(yè)戰(zhàn)線的”絕活”多了，可以提高效率和效益，服務(wù)行業(yè)的”絕活”多了，有助于百姓生活質(zhì)量的改善。實踐反復(fù)印證著一個道理，哪個行業(yè)中的創(chuàng)造發(fā)明多，哪個行業(yè)的發(fā)展就快，哪個行業(yè)中不斷冒出”土專家”、”智多星”，哪個行業(yè)就擁有了在市場上劈波斬浪的”定海神針”。 哪個行業(yè)把工人階級的偉大聰明才智激發(fā)出來了，那個行業(yè)就肯定會不斷地突破前人，實現(xiàn)新的超越。海爾靠著自己的”絕活”躋身到了世界最具影響力的100個品牌之中；青島啤酒也是靠自己的”絕活”大踏步地走向了世界。

中國的工人階級是偉大的，他們中蘊藏著的創(chuàng)造力也是巨大的。許振超用他的”絕活”給了現(xiàn)實中的人們一個說法，那就是各行各業(yè)都需要技術(shù)進步，而且也都有著巨大的挖掘空間。青島港的今天，工人們已經(jīng)告別了”傻、大、笨、粗”的生產(chǎn)作業(yè)方式，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式已經(jīng)走到面前，但許振超認(rèn)為，滿足于這些不夠，所以他想到了向新技術(shù)發(fā)起沖擊。這種沖擊是青島港工人與時俱進，勇于創(chuàng)新的標(biāo)志。

許振超的創(chuàng)新精神，從一個側(cè)面反映了他的主人翁意識。沒有這種崇高思想做基石，沒有精忠報國的責(zé)任感，許振超大概不會今天創(chuàng)造一個”輕輕的一抓”，明天一個”悄悄一放”。許振超不是神仙，但他愛崗敬業(yè)，樂于進取。他只是一個普通的橋吊隊長，但卻成為了一個令青島港上上下下為之佩服的”工人專家”，靠的是什么，就是老生常談的十二個字：干一行，愛一行，鉆一行，精一行。許振超說過一段很樸實的話：知識能夠改變命運，學(xué)習(xí)可以成就未來。他還說，我當(dāng)不了科學(xué)家，但可以練一身”絕活”，做個能工巧匠。他不是那種好高騖遠(yuǎn)的人，他用務(wù)實的精神讓人們從”絕活”中看到了工人階級的力量。

在”絕活”的問題上，光有熱情顯然是不夠的，必須講究科學(xué)的態(tài)度。許振超在這方面給我們做出了表率，他善于學(xué)習(xí)，善于積累，善于鉆研，一點一點地”啃骨頭”，一點一點攻難關(guān)，他用自己的現(xiàn)身說法說出了”天上不會掉餡餅”這個樸素而淺顯的道理。

人總是要有一點精神的。許振超用他的行動為新時期工人階級創(chuàng)作了一幅生動感人的”自畫像”，這是一幅以工人階級優(yōu)秀品質(zhì)為底色，以創(chuàng)新精神為框架，以特色”絕活”為點睛之筆的壯美的畫圖，這幅圖畫給我們激勵也讓我們思考，那就是新時期工人階級所承擔(dān)的責(zé)任和各行各業(yè)如何的奮起。其實，許振超的”絕活”再多，拿到大背景下只不過是風(fēng)毛鱗角，但如果各行各業(yè)的每一位職工都立足自己的崗位，開動起創(chuàng)新的”機器”，那么我們面前涌過的就是一條創(chuàng)新的大江和大海，中華民族的偉大復(fù)興，就會在中國人不斷的銳意進取中實現(xiàn)。

劉汝生的劉汝生同志在平輿的工作經(jīng)歷

劉汝生常說：“群眾心中有桿稱，那稱砣是老百姓 ，你為群眾辦了多少實事、好事，你在百姓心中的分量就有多重”。

走進平輿縣城時，新穎繁華的古槐商業(yè)步行街令來訪的記者耳目一新。隨行的平輿同志介紹，這條街原是一條臭水溝，一年四季污水橫流，蚊蠅鼠滋生，嚴(yán)重影響了周圍居民的生產(chǎn)生活。劉書記看在眼里，急在心里。2004年底，果斷決策開發(fā)這塊環(huán)境惡劣的黃金地段。建設(shè)過程中他身先士卒，帶領(lǐng)縣里主要領(lǐng)導(dǎo)逐家逐戶做群眾工作。“老大爺，這個地方如果改造好了可是您老人家的功勞，臭水溝沒了，蚊子也就沒了，我們的生活環(huán)境也就好了，這于國家、于自己該是多大的好事呀！有啥難處您就給我提，有啥困難您就只管找我”。真心贏得了理解，在幾位老人的帶動下，168個拆遷戶12600平方米的拆遷任務(wù)82天就順利完成。對整理出的臭水溝經(jīng)過掛牌競標(biāo)，共收取土地出讓金1940萬元，畝均86萬元，全部用于改善居民生產(chǎn)環(huán)境。群眾都高興地說：“真沒想到，昔日人人厭惡的臭水溝現(xiàn)在成了我們娛樂、休閑、購物的樂園，好，真好”。到平輿工作以來，劉汝生始終情系民生、關(guān)愛百姓，把改善民生作為自己工作的頭等大事，把群眾滿意不滿意作為衡量工作得失的唯一準(zhǔn)則 。在平輿采訪時，記者有幸跟隨平輿縣土產(chǎn)公司退休職工張振宇體現(xiàn)了一下“幸福生活”。清晨，張大爺邀上幾位老戲迷到城南的清河公園唱上幾段“收姜維”；晚上，喊上老伴到城東的怡馨園跳一跳老年“迪斯科”。而這一切興奮和幸福都是在張大爺住進了寬敞明亮的安居樓后，他原先住在城東棚戶區(qū)內(nèi)，那里聚集了土產(chǎn)公司、煤建公司、化肥廠等破產(chǎn)單位和下崗職工，房屋低矮破舊，“睛天進風(fēng)、雨天漏雨”。劉汝生書記在調(diào)研之后深深的痛心：“這些單位和職工都為平輿的經(jīng)濟發(fā)展出過力、流過汗，下崗的困苦和打擊我們不能為他們承受，但改善他們的居住條件我們應(yīng)該可以做到” 。2005年初，改善居民生活條件的城東棚戶區(qū)改造工程正式啟動。在拆遷中，劉汝生帶領(lǐng)縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次深入拆遷戶，面對面做深入細(xì)致的群眾工作，解決拆遷戶的實際困難，近兩年來，共拆遷棚戶區(qū)10萬多平方米，已建安置樓房14棟48600平方米，496家拆遷戶住進了寬敞明亮的新居。不僅沒發(fā)生一起群眾赴市以上上訪現(xiàn)象，而且被拆遷戶多次自發(fā)為縣委、縣政府贈旗送匾。他們都高興地說：“沒想到政府這么關(guān)心我們，黨的政策就是好，我們算是趕上好時候了 ?！眲⑷晟Ｕf：“千重要萬重要，也沒有百姓的利益最重要，發(fā)展經(jīng)濟決不能以犧牲百姓的利益作代價”?？h城區(qū)的擴建和工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)需要占用一定的土地，劉汝生把妥善安置被征地單位、職工和農(nóng)民的生產(chǎn)生活當(dāng)做頭等大事，對城西工業(yè)集聚區(qū)占地所涉及的二王樓農(nóng)場2000多名職工，符合離退休條件的全部辦理離退休手續(xù)，由縣財政負(fù)擔(dān)工資；對所占用的王棟橋村原集體土地，所有權(quán)性質(zhì)不變，進行租賃，作價入股，年終分紅。對于其它被占地的農(nóng)民，劉汝生親自出面做他們的思想工作，凡屬國家規(guī)定應(yīng)該給予的各種補償均按最高標(biāo)準(zhǔn)全部兌現(xiàn)。對于臨街臨路的拆遷戶，允許他們自拆自建，變“地權(quán)”為“房權(quán)”，切實保障了他們的利益。在其它一些地方因征地拆遷發(fā)生的上訪現(xiàn)象，在平輿縣卻變成了群眾給政府送感謝信的動人場面。至今，無一起因征地拆遷上訪、信訪的事件發(fā)生 。劉汝生常說：“為官一任就要造福一方，你在一個地方做了幾年縣委書記，如果不能為群眾干些事，就是以后走了群眾也會罵你”。在劉汝生書記的辦公室，記者無意間看到了他的一個日程安排表。早晨聽項目建設(shè)匯報；上午召開計劃生育工作會、到西洋店鎮(zhèn)查看水毀農(nóng)田補種情況、到東皇廟鄉(xiāng)看望資助的失學(xué)女童；下午會見客商、到西工業(yè)區(qū)現(xiàn)場解決問題、協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)有關(guān)問題 。劉汝生身邊的同志告訴記者：“這樣的日程安排對劉書記來說太普通不過，實際上，他每天的工作要比計劃有多的多。除了正常的到外地學(xué)習(xí)、開會外，劉書記大部分星期天、節(jié)假日都是在平輿度過的，加班熬夜工作更是常事。 上月有個南陽客商打電話給劉書記，說要見面商談投資方便面廠的事，當(dāng)時劉書記家里正有病人，接到電話后，他立即到南陽與客商見了面?？蜕碳拥卣f，‘有你這樣的工作作風(fēng)和誠意，就沒有干不成的事，我在平輿干定了’，并當(dāng)場簽定了投資意向書，現(xiàn)在他的方便面廠已開工建設(shè)了，明年元旦就能投產(chǎn) 。”工作中，劉汝生樹立正確的政績觀，以項目論政績，以發(fā)展論政績，以穩(wěn)定論政績，自豪不自滿，昂揚不張揚，務(wù)實不浮躁，切實做到生活樸實、作風(fēng)務(wù)實、工作求實、干事扎實。在他的帶領(lǐng)下，班子成員分工協(xié)作，識大體，謀大事，求真務(wù)實，勇于開拓。他們縱向叫板，把每一項工作抓緊、抓實、抓好；橫向較勁，與大家比工作、比干勁、比成果，勇于吃苦，甘于奉獻，不講條件，不講價錢。正是憑著高度的責(zé)任感，憑著舍我其誰的使命感，使一個位置偏僻、貧窮落后的欠發(fā)達(dá)農(nóng)區(qū)，步入了又好又快發(fā)展的軌道。上級部門的領(lǐng)導(dǎo)談起平輿縣的領(lǐng)導(dǎo)班子，無不豎起大拇指，連連稱贊：“團結(jié)好、作風(fēng)實、能戰(zhàn)斗”。在工作上嚴(yán)格要求自己，在作風(fēng)上劉汝生同樣的嚴(yán)謹(jǐn)。他常說“村看村、戶比戶、群眾看的是干部，只要我們干部為群眾做起標(biāo)桿、當(dāng)好榜樣，時時事事為群眾著想，平輿的發(fā)展就有希望”。從2004年開始， 針對“文山會海”問題，劉汝生從精簡會議、嚴(yán)格控制文件著手，每年都把年初的20多個常規(guī)會議合并為2個全縣性大會，而把大部分工作部署和檢查安排到工廠、車間和田間地頭；用在包鄉(xiāng)、駐村，組織黨員干部與困難群眾“結(jié)窮親”、搞幫扶、解難題上。他更是“實”字當(dāng)頭，“干”字為先，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，現(xiàn)場解決難題。對于來平輿投資的老板，無論工作多忙，他都親自見面；對于項目進程中的難題，他都親自解決；對于來訪的群眾，他都親自接待，群眾親切稱他為“百姓書記”。時間長了，身邊的同志勸他說：“劉書記，你工作那么忙，其它人能解決的問題，就讓他們解決吧?！眲⑷晟鷩?yán)肅地說：“群眾利益無小事，他們的小事就是我們的大事，他們找我反映問題，是對我的信任，如果解決不好，就會傷了他們的心，干群之間就會產(chǎn)生隔閡?！绷私鈩⑷晟娜硕贾?，“劉書記不吸煙、不吃請，更不受禮、不徇私”。在平輿這幾年風(fēng)風(fēng)火火創(chuàng)事干業(yè)的過程中，劉汝生接觸的人中不乏一些想投機營利的人，在物質(zhì)利誘面前，他潔身自好，對凡是想用錢和他的權(quán)力做交易的人都嚴(yán)辭拒絕，毫不留情。他常對黨員干部講：“當(dāng)官是為百姓跑腿的，想發(fā)財就別當(dāng)官，如果誰要是靠送禮來體現(xiàn)工作，一切都免談，公生明，廉生威，換位思考啥事都好辦 ”。正是憑著這一身正氣，幾年來，劉汝生用干部憑政績，靠德坐位置，使真正想干事的人有機會，能干事的人有崗位，干成事的人有地位。先后對45名作風(fēng)硬能力強的干部予以提拔重用，同時，對12名干部進行了誡勉、降級、撤職處理，全縣官場風(fēng)清氣正 。劉汝生對群眾關(guān)心的太多，卻對家庭有著無盡的愧疚。妻子因患乳腺癌已動過兩次手術(shù)，日常生活都需要人照顧，孩子又在外地上大學(xué)，這些情況他瞞住了所有的人沒有請過一次假，沒有因家事耽誤過一天工作。8月份劉汝生帶著愛人到北京做手術(shù)，臨行前在給其他縣領(lǐng)導(dǎo)安排工作時特別強調(diào)了一點：“把工作干好就是對我最大支持！誰也不允許到北京去看我，誰也不允許走露消息。這是一條紀(jì)律?！薄耙晃换鶎涌h委書記的家屬在這兒住了近二十天的醫(yī)院沒有一個地方官來看望？我還是第一次遇到。來這兒治病哪有主動找醫(yī)生讓用便宜一點的替代藥？還是個縣委書記？我不信！。”北京301醫(yī)院吳教授對記者這樣說。 記者在平輿走訪時的幾天里感受最深的是，象這樣一位立黨為公、執(zhí)政為民、政績突出的好書記，在個人職務(wù)升遷、提高待遇方面從不積極向組織伸手，從不搞拉拉扯扯向同志要票。他常說：“當(dāng)干部要立足于干事，不要追求官級。”他是這樣說的，更是這樣做的。在2006年駐馬店市委班子換屆選舉中，論資歷、論政績、論威信，他都應(yīng)該是合適人選，許多人都勸他向組織要求要求。他說：“不向組織伸手要官，干好自己的工作，是我做人的原則，我不愿那樣做，也不會那樣做?！庇彩前褭C遇讓給了別人。在駐馬店，只要一提起這件事，人們都會對劉汝生同志的做人為官的品行所嘆服 。“金杯銀杯，不如老百姓的口碑，千好萬好，不如百姓說好”。劉汝生—一個在貧困縣負(fù)重拼搏的“百姓書記”，以自己對黨的無限忠誠和對人民群眾的無限熱愛，詮釋著人民公仆的赤子情懷，也正為自己書寫著一份滿意的答卷 。